近日，盛鲁电厂启动“以师带徒”活动，严格落实公司人才培养“三通道”机制，加强对新员工、一线岗位职工的技术、技能培养，形成促进企业健康发展的强大合力。

该公司首次引入“思想+技能”双导向机制，一名师傅通过言传、身教2个方面指导新入职毕业生尽快熟悉生产环境、进入工作状态，形成“2+1”知行合一师带徒模式，激发青年员工创新活力，促进青年员工在思想和技能上加速成长，此次活动共计28对师徒签约成功。

“通过日常与师傅的互相交流、沟通、学习，使青年员工的理论素养得到新的提高、精神境界得到新的升华、工作能力得到新的增强，我们要及时关注员工思想动态，引导青年员工选择正确的职业发展方向。大力培养‘思想正’‘技能强’的一线红色工匠，是我们下一阶段人才培养重要工作。”发电运行部部长王涛介绍说。

据了解，该公司通过开展“以师带徒”活动，不断优化人才培养模式，发挥各岗位党员红色引领作用，利用各岗位人才优势，以班组先进党员模范带头，示范引领新入职毕业生岗位建功，提高队伍整体技能水平，着力培育一支又“红”又“专”的人才队伍。