为进一步加强内部管理，提升制度落实效能，盛鲁电厂督查办公室强化督导工作常态化，切实提高部门执行力，助推企业各项部署高效落实。

盛鲁电厂督查办公室以加强督查管理机制体制建设作为抓手，在年初完善修改《督促检查工作实施细则》、印发《关于规范制度流程考核的通知》，采取日常督查和专项督查相结合的方式，建立工作规范、无缝式责任分工、目标式跟踪落实的制度流程考核体系，着重加强全员务实作风和执行力的培养，使日常工作落到实处，达到以制度管人、以制度约束人，规范管理的效果。

此外，通过确立逐级和同级两层考核，对考核指标进行量化分解，责任分解到部门、压力传导到个人。督查办公室对督查出的问题严格按照处理流程，下发考核通报，及时形成考核责任清单，明确整改期限。督察办公室在制度督察过程中，深入了解各部门在制度执行方面存在的薄弱环节以及重点难点工作，并以此为依据制定整改措施，明确工作责任，立查立改，切实提高制度执行过程中的效能。

盛鲁电厂通过狠抓制度落实督查，及时发现问题，查漏补缺；及时解决问题，防患于未然；及时监督考核，提升制度的严肃性，以此提升各项工作的正确性、规范性、实效性，使得“制度化管理、程序化运作、刚性化考核、综合性监督”的工作理念进一步得到落实，提升全员执行力，有序推动企业经营管理规范化运作。