电力集团第一次党代会召开后，鲁西电厂迅速部署，全面贯彻落实党代会精神。主动与集团党委同频共振，抢抓发展机遇，做到“五个聚力”，推进鲁西电厂高质量发展。为电力集团建设鲁西“风光火储”综合能源基地、打造国内领先的一流电力能源供应商打头阵、挑重担，作贡献。

聚力目标定位，把牢高质量发展“方向盘”。时刻牢记发展是第一要务，围绕党代会擘画的宏伟蓝图，锚定建设国内领先的一流电力能源供应商发展目标，调整优化发展思路，进一步谋划和推动电厂各项事业发展，实现煤电联营、煤电与新能源联营的综合能源体系，加快建设驱动经济的新增长模式，促进经济发展不断迈上新台阶。

聚力安全稳定长周期运行，筑牢高质量发展“压舱石”。强化“严管理严要求、高标准高质量”现场管理要求，推行“我的安全我做主，一切事故皆可防”的安全管理理念。以现场管理为抓手，盯住现场，做到网格化、规范化、专业化。建立公司、车间、班组三级现场管理体系，进行现场巡查，查看机器设备状态、值班值守情况及安全文明生产情况。严抓各类安全措施是否落实到位，做好现场缺陷的统计、消缺和验收，实现机组安全稳定长周期运行。

聚力安全质量标准化建设，争做高质量发展“排头兵”。通过健全完善运行体制机制，提升制度建设标准，强化设备设施管理，全面落实全员安全生产责任制，持续改善和加强基层基础管理和不安全行为管控，增强全员安全意识，筑牢企业发展根基。

聚力和谐和美，锻造高质量发展“强磁场”。常态化推进“我为职工办实事”实践活动，灵活运用党员“1+1+N”联系群众机制，联系职工、问计于职工，解决职工“急难愁盼”问题，凝聚共建、共享合力。围绕抓好安全稳定工作，全力抓好矛盾纠纷排查化解，搞好接访和下访，全面做好安全生产、困难群体帮扶等工作，保持职工和谐稳定大局。

聚力党建创新引领，夯实高质量发展“根和魂”。坚持把党的领导作为企业健康发展的根本保证，着力将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。创新实施以“三创三融六提六建”为主要内容的“3366”党建工作模式，深化支部党建特色品牌创建，加强党建工作实践创新，不断提高党建工作质量，为高质量发展提供强有力的政治保障。