一年春作首，万事行为先。开年以来，盛鲁电厂聚焦清洁高效发展路线，统筹抓好安全生产与经营创效，全力以赴开新局、保全局，以首季“开门红”目标的实现，为圆满完成年度任务奠定坚实基础。

扛牢使命担当，圆满完成电力保供任务。

围绕“安全事故能防可控”“运行周期能稳可控”两个可控理念落实，梳理找准制约机组长周期运行关键点、薄弱点，统筹部署优化提升举措，保障机组应发尽发、稳发满发。结合每天发电曲线，动态调整高、低负荷时段加仓方案，确保满足高负荷顶峰能力和低负荷调峰要求，同时通过对控制逻辑设定和运行参数调整，间冷效率显著提升。今年以来向山东省输送电量25亿千瓦时，圆满完成了春节及全国“两会”期间电力保供任务。

保持从严态势，安全生产形势平稳有序。

为确保机组安全运行，盛鲁电厂全面深入开展春节及“两会”前安全大检查以及安全生产“开工第一课”等活动，强化特殊时期隐患排查治理。他们深刻吸取安全事故教训，针对输煤、油库、氢站等重点防火区域消防设施投用以及设备漏粉、积粉情况进行全面排查，及时将各类隐患消除在萌芽状态。及时迅速进行分解认领安全生产标准化中发现的问题，严格闭环销号管理，举一反三，确保整改成果落地见效，推动安全生产标准化建设成果持续巩固。截至3月31日，盛鲁电厂实现机组连续安全生产1286天。

超前谋划部署，机组运行水平显著提升。

组织召开专题部署会统筹谋划年度经营考核目标任务分解落实。在2号机组春节临修期间，高效完成制粉系统磨组维护、锅炉防磨防爆检查等共计170项检修计划，进一步提升了设备运行可靠性，同时对一次调频逻辑参数进行优化改造，月度小频差考核优化显著，“两个细则”考核收益得到显著提高。为了提高燃煤精准掺配能力的创新项目研究，他们多次召开专题会议部署分仓改造工作，排定时间任务节点，安排专人全过程盯靠，统筹抓好前期招标和现场准备工作，确保分仓改造工作圆满完成。

细化经营举措，各项指标任务超额完成。

将各项重要经营指标计划动态分解掌握，科学调整燃煤采购掺烧策略，紧盯长协煤量、煤质兑现，实施燃煤精细化堆取，动态调整入炉掺烧配比，根据负荷情况优化机组运行方式，着力提升机组参与调峰能力，一季度累计完成调峰电量2.39亿千瓦时。同时，持续用好用活揭榜挂帅和要素市场激励机制，充分调动各级职工的积极性，围绕节能降耗、创新攻坚、政策创效、管理提质等方面挖潜赋能，全面提升管理质效。

在首季“开门红”的基础上，盛鲁电厂将紧盯全年目标任务，持续强化安全责任落实，坚决抓好机组检修及设备改造等各项重点工作，为“迎峰度夏”的到来做足准备，始终以更加饱满的热情，更加坚定的决心，更加务实的作风，站在新起点、谋求新发展、实现新突破，为电力集团绿色低碳高质量发展作出新的更大贡献。