截至8月20凌晨，富源热电#1机组已安全运行106天。今年以来，该公司积极贯彻落实能源集团、电力集团一系列工作会议精神，牢固树立“安全事故能防可控，运行周期能稳可控”的理念，全体干部职工迎难而上、奋发有为，积极克服各项艰难险阻，有效保证了机组的安全平稳长周期运行。

追根溯源，解决“疑难杂症”。他们坚持早谋划、早部署。充分利用“春检”的有利时机，全面系统排查制约机组长周期运行的不利因素，把所检查问题汇总分类，拉出责任清单，限期整改完成。及时召集EPC总承包方、锅炉厂家召开专题会议，邀请行业专家和专业技术人才，优化锅炉内部构造，通过一系列行之有效的技改措施，最终实现机组的安全平稳长期运行。

抓业务技能，提升员工操作水平。他们始终坚持开展钻业务、学技能、提素质，着力打造一支知识型、技术型、创新型职工队伍。通过举办车间、班组“技能小竞赛”，激发职工学业务、比技能的工作热情；定期组织锅炉、汽机、电气、热控等专业业务考试，以考促学，提高专业知识储备，提升操作技能；通过奖优罚劣的方式，引导广大职工变被动培训为主动学习，为电厂实现高质量发展提供坚强的人才队伍支撑。

抓煤质管理，优化锅炉燃烧方式。严把入厂煤和入炉煤质量管理，做到各单位责任清晰、分工明确，对燃煤采购、装车及运输各个环节实行动态跟踪管理，做到计量、质量、运输、装卸、运输的环节标准化。坚持及时准确做好燃煤采制样和化验工作，做到入炉煤的科学合理掺配。

为提高入炉煤的燃烧效率，他们查阅资料、学习调研、反复论证，不断摸索出提高燃烧效率的方式方法。根据省网调度及时调整负荷的要求，超前准备，及时调整煤炭破碎颗粒度大小，最大限度减少煤炭不完全燃烧造成的损失。通过调节控制锅炉总风量、一二次风量比例、氧含量、锅炉床温等各项参数，使锅炉燃烧工况保持在最佳状态。

“我们始终坚信安全和技术是机组运行的有力保障，通过对锅炉内部实施技术改造、科学合理掺配燃煤、及时调整运行参数等一系列有效措施，大大延长了机组运行周期。今后将继续按照上级决策部署，稳扎稳打、步步为营，让机组向着更加安全更加高效运行的目标不断迈进。”经理梁志国说到。