本网杭锦旗讯 公司决战四季度安全动员会召开后，新源供热公司迅速行动，立即召开副科级以上管理人员专题会，传达了会议精神，层层压实责任，制定工作措施，形成浓厚决战氛围，确保四季度安全生产。

层层传达，压实责任，形成全员决战浓厚氛围。通过管理人员早会、班前班后会、科务会、宣传栏等多种形式传达学习动员会精神，通过学习使全体员工清醒了当前严峻复杂的安全生产形势，坚决克服松懈麻痹思想，紧而又紧、实而又实抓好各项工作，确保四季度安全生产持续稳定。副科级以上人员写出决战四季度决心书，形成人人杜绝三违，上标准岗、干标准活，确保四季度安全生产，实现安全年的浓厚氛围。

安全隐患大排查，补齐短板，消除安全管理漏洞。该公司组织安全生产技术科、经管科、供热车间、综合办开展了安全隐患大排查，重点对供热一期、主管道阀门井等生产场所进行检查，对现场存在的问题落实了整改措施、整改科室及责任人，限期抓好整改，从完善制度、现场管理、文明生产等方面提出补短板要求。

抓好责任落实，确保安全稳定供暖。根据天气状况和气温情况，调整好供热一期锅炉及辅机设备的运行，做好锅炉及附属设备、脱硫脱销设施、各换热站的检查维护工作，对供热二期锅炉维修质量进行验收，根据天气情况随时做好启动准备。加强应急值守，管理人员做到24小时值班，严格执行安全包保制度，认真落实安全巡查日志写实，重点强化对薄弱时间、薄弱地点的检查，及时消除现场存在的各类问题。抓好冬季“三防”工作，保证冬季供热燃煤充足。

实责任，做好服务，实现和谐供暖。重点处理好市长、旗长、行业热线等反馈的热用户投诉问题，及时进行回复，属于公司原因的立即解决，属于物业等非公司原因的，积极协调配合物业处理，并向热用户耐心解释，做好热用户的信访稳定工作。加强应急管理，备全供热管网抢修备品备件，结合实际开展应急演练，提高应急处置能力，确保供热质量。常态化做好疫情防控工作加强对办公场所每天消毒、外来人员测温、扫形成码登记，强化员工的自我防护和管理意识，确保疫情防控各项措施的落实到位。