本网阿拉善盟讯 “基础不牢,地动山摇”,基础管理工作建设是新能源公司能否实现高质量发展的重要环节。为尽快建立健全安全生产、安全教育培训、应急管理、质量技术管理等规章制度,新能源公司各部门加班加点,本月完成22项制度修编,共计下发30项制度,安全、质量、技术等管理制度基本建立健全。
为严格落实上级公司制度化运行、流程化操作、刚性化考核管理方针,新能源公司对制度严落实、严监督、严考核。思想上加强认识宣贯、监督中强化措施力度,确保制度的有效执行,形成层层讲执行、事事讲程序的良好局面,全面争创一流。