1月5日，电力集团召开2025年工作会议，描绘了未来发展新图景，标定了携手前进新方位。为进一步展现电力集团各级各单位干部职工锚定目标、锐意进取，推动新能源产业规模质量发展和传统煤电产业清洁高效转型的信心决心和坚定行动，特开辟【开局2025】专栏，由权属单位负责人、业务骨干、劳模、一线职工及青年代表谈体会、谋发展、话未来，提振干事创业精气神，全力以赴开新局、谱新篇。

电力集团2025年工作会议吹响了冲刺“2025”，决战决胜“十四五”的冲锋号。作为盛鲁电厂检修维护部的负责人，我将积极响应电力集团工作会议的号召，准确领会上级党委部署要求，带领部门全体员工以饱满的工作热情和扎实的工作作风，全面投入到检修维护工作中。牢固树立“预防检修、应修尽修，修必修好”的工作理念，深抓设备点检和缺陷治理，紧跟新型电力系统建设的新形势和新要求，进一步提升设备健康运行水平，为机组调峰能力的再突破奠定坚实基础。

电力集团2025工作会议提出的“四个新突破”“五个新提升”“四个新认识”，总结了一年来我们取得的丰硕成果，彰显了电力集团工作迈出的新步伐、取得的新成效。身为鲁西电厂运行值长，我深知责任重大，在今后工作中，我会将2025工作会议精神内化于心外化于行，围绕“13517”工作思路精准发力，带领班组攻坚克难，为鲁西电厂高质量发展全力以赴。我坚信，只要严格按会议要求扎实工作，各项工作便能稳步推进，实现效率与质量双提升，让工作成果经得起检验，助力电力集团不断前行。

新的一年各项工作已经全面展开，电力集团2025年工作会的成功召开开启了崭新的一页。李伟董事长的重要讲话让我深受鼓舞、精神振奋，同时也深感作为生产运行部副部长，肩上的责任重大。面对企业当前面临的机遇与挑战，我坚信，只要紧紧依托电力集团“13517”工作思路的引领，锚定机组安全稳定长周期运行这个核心，全方位强化安全管理，精细优化运行策略，持续提升应急能力，深度探索并持续优化生产流程，稳步提高设备管理精度与运行效率，就能不断推动企业构建新型电力系统，迈向更高质量发展的新征程。

李伟董事长的讲话，目标明确、立意深远、内涵丰富、我倍受鼓舞。作为一名基层业务骨干，我要带头学习贯彻电力集团2025年工作会议精神，把思想和行动统一到电力集团各项部署要求上来，充分发挥控制中心收集、处理运行数据作用，做好后续分析，优化设备操作维护，提高设备使用寿命和可靠性。团结带领集控中心全体成员再接再厉、攻坚克难，以高度的责任感和敬业精神做好安全运行调度，确保公司2025年各项工作顺利开展。

电力集团年度工作会议，总结了2024年以来取得的非凡成绩，作为电力集团一份子，我深感骄傲和自豪，但也深知成绩的取得来之不易。会议对2025年工作进行了全面部署，作为伊锦风电场带头人，在今后的工作中，我们将紧紧围绕“13517”工作思路，提境界、提标准、抓现场、抓落实，确保风电场安全生产全面可控，同时持续加强对风功率预测系统、AGC/AVC系统的各类运行数据分析，努力提升风电场运营管理水平，为电力集团高质量发展贡献力量。