为深入贯彻落实山东能源集团党委书记、董事长李伟在听取年度工作汇报时对电力集团2025年工作提出的指导意见，近日，电力集团党委书记、董事长李伟主持召开专题会议，听取各权属单位落实能源集团指导意见及重点工作推进情况，安排部署下步重点工作。党委副书记、董事、总经理贾安刚出席会议。会议指出，山东能源集团听取电力集团年度工作汇报后，各单位迅速行动，认真贯彻落实会议精神，明确下步工作目标，制定具体思路举措，为今年工作收好尾、明年工作开好头打下坚实基础。要继续保持战略定力，认真总结分析一年来的收获和不足，清晰认识当前面临的发展形势，对明年各项工作再细化、再部署，制定“作战图”，打好“主动仗”，确保圆满完成明年各项任务目标。会议要求，各单位要深入贯彻落实上级一系列安全生产会议精神，践行“安全事故能防可控、运行周期能稳可控”理念，坚决守牢安全底线，坚持依法合规组织生产，全面排查风险隐患问题，加强机组安全稳定运行管理，全力保障“迎峰度冬”、民生保供。要加强安全生产标准化建设，明确工作措施、责任分工、时间节点、考核要求，全面推进标准化管理、标准化现场、标准化作业，特别是要严格项目手续、设计、施工、生产等全周期规范管理，狠抓过程管控、现场监督、结果考核，高标准、高质量推进项目建设。会议强调，新的一年，面对困难与挑战，各单位要坚决做到落实工作不等待、遇到难题不绕道，拿出干事创业、敢拼敢抢的精气神，聚焦主责主业，加强顶层设计，科学制定2025年工作计划以及“十五五”战略规划，确保有利于优化企业资本结构和产业布局、提升企业核心竞争力和长期可持续发展。要立足电力集团高质量发展实际，坚持集团利益最大化原则，深化“三项制度”改革，落实好山东能源集团增收降本增效“八项硬性措施”，全面抓好出僵治亏、盘活资产、经营创效等工作，全力提升精益运营管理水平。要坚持“强基础、提质量、促融合、创价值”的大党建思路，突出党建引领，优化发展环境，汇聚起克难攻坚、干事创业的强大合力。要加速推进重点工作落地落实，倒排工期，压实责任，优化存量、开拓增量，获取优质资源，积蓄发展动能，提升盈利能力，奋力谱写电力集团高质量发展新篇章。电力集团领导方勇、刘志君、郝胜峰、吴俊松、霍磊、侯文宣、姜楠、朱海飞，总经理助理、副总师，各部室主要负责人参加会议。
