【编者语】“外电入鲁”，前途光明。2020年11月，盛鲁电厂顺利实现“双投”运行，成为“昭沂线”唯一一个建成投运的百万电厂，每年可向山东输送电量110亿千瓦时，就地消纳所属企业煤炭550万吨，做到“坑口电厂”零排放，成为山东省电力保供重要电。
2020年9月22日，盛鲁能化公司盛鲁电厂1号机组一次性顺利通过168小时满负荷试运。11月，2号机组也正式进入带负荷试运阶段。2020年顺利实现“双投”，成为国家“十三五”西电东输工程“昭沂线”唯一一个建成投运的百万电厂，山东省电力保供重要电源点。
作为山东能源集团首台百万机组的电厂，从一片荒芜到厂房林立，从只有6个人的“开荒小组”到280多人的专业团队，从一幅规划蓝图到第一度电发出，盛鲁电厂项目的建成投运，见证了省外创业者的无私奉献，见证了“蒙电入鲁”计划的顺利落地，见证了新旧动能转换的初见成效，见证了山东和内蒙古两省区的又一次双赢合作。
盛鲁电厂项目是山东能源集团打造煤电一体化产业链条和上海庙煤电支撑基地的示范项目，是山东能源集团首个大型火电项目，是内蒙古首个百万机组火电项目。
盛鲁电厂项目紧紧抓住国家大气污染防治行动计划、“蒙电入鲁”和山东省、内蒙古两省区能源合作契机，适应能源行业转型升级和清洁利用趋势，坚持“煤电一体化、技术高端化、起点高标准”的理念，积极打造高端节能环保火电项目。盛鲁电厂的正式商业运营，对推动山东省新旧动能转换和内蒙古自治区经济、环保、社会效益的协调发展发挥着强力“引擎”的作用。
递交“十个一次成功”完美答卷
在上海庙至山东临沂特高压输电通道配套煤电项目中，盛鲁电厂作为起步最晚的项目，在山东能源集团和盛鲁能化公司正确领导下，盛鲁电厂将前期手续办理作为一项政治任务来抓，打破常规，以时间换空间，克服重重困难，仅用2年半就完成了同一通道其他电厂8年的工作进度。2016年7月成立公司后，用不足1年的时间完成百万机组电厂64项开工前置手续办理，成为上海庙能源输出基地4个规划项目中第一个核准配套电源点、第一个手续齐备开工建设、第一个正式投产运营的项目，实现“后来者居上”。
在3年建设过程中，盛鲁电厂始终秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念和“起点高、定位准、设计优、投资省、推进快”的建设理念，采用“EPC总承包”的建设模式，始终坚持“超前策划、样板引路、过程控制、一次成优”的项目管理理念，按照实施一流战略定位、追求一流建设标准、体现一流管理水平、培育一流人才团队、采用一流技术装备、保障一流安全效能“六个一流”的建设目标，着力打造国际一流电力品牌工程，为山东能源集团打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业，助力鄂尔多斯市打造国家清洁能源输出主力基地，推动山东省新旧动能转换和内蒙古经济、环保、社会效益的协调发展彰显了使命担当，奉献了汗水智慧。
建设者们大力弘扬“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”的创业精神，积极践行“勇争第一，勇创一流”核心理念，顺利完成大板梁吊装、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网、首次168小时满负荷运行等里程碑节点的“十个一次成功”，实现了安全、工程质量、大件缺陷等“六个零事故目标”，并顺利实现“双投”，进入商业运行。项目每年可向山东输送电量110亿千瓦时，有效缓解山东的用电压力，同时就地消纳所属企业煤炭550万吨，做到了“坑口电厂”零排放，实现了真正意义上的“煤电一体化”发展。
实现基建转生产无缝衔接
2019年下半年，盛鲁电厂正式进入调试阶段，机组能否顺利完成168小时试运行，成为摆在建设者们面前的“最后一公里”。编制调试方案、规划调试进度、梳理调试工作中的重点、难点……调试工作有条不紊。
突如其来的新冠肺炎疫情打乱了所有的步伐。盛鲁电厂迅速调整工作状态，一手抓安全、一手抓防疫、一手抓复工复产，统筹推进疫情防控、调试试运和生产准备工作，用最短的时间、最严苛的管理模式完成了1672人次的隔离，圆满完成了所有任务，有序投入复工复产。
百万千万的机组调试涉及试验项目多、工况条件复杂，要无条件满足各系统设备运行、参数稳定和技术要求。盛鲁电厂多个专业配合，完善调试方案，每天对每一处施工点进行安全、质量检查，对千万张DCS系统逻辑图、多如牛毛的参数进行核对、校验。机组进入整套启动阶段以来，盛鲁电厂专业人员、调试人员24小时待命，对锅炉、汽机房等分区域、分时段精心巡检，及时消缺，确保设备运行状况良好。从机组进入整套启动到首次并网发电，盛鲁电厂仅用6天就完成了锅炉点火、汽机冲转及发变组系统短路试验、发变组系统空载试验、主变倒送和假同期等试验工作，实现了两台机组一次性顺利通过168小时满负荷试运，正式投运移交生产。
奋力打赢运行管理攻坚战
电厂投运了，如何保证稳定运行，如何将其打造成一流企业？
2021年，盛鲁电厂发出全面开展信息化、标准化、市场化、精益化建设，坚持稳中求进、对标学习、补短强弱，突出安全管控、运行管理、创新创效等全面提升的号召，将安全放在首位，深入贯彻落实山东能源集团、盛鲁能化公司各类安全会议精神和各项工作部署，抓安全生产责任落实，建立“横向到边、纵向到底”的全员安全责任网络，开启智慧化安全管理新模式，利用信息化手段和全域摄像头构建多区域、多层级的综合在线监控系统，高效实现事前、事中、事后的全过程应急监督与管控。加大安全管控力度，严制度、严考核、严奖惩，逐级压实管理责任，巩固安全发展成果，坚决做到不安全不生产。
统筹谋划，在优化运行、提高机组经济效益上狠下功夫，围绕提升机组稳定经济运行水平目标，针对真空查漏、间冷塔堵漏、漏风漏粉以及磨组综合治理等问题，成立QC小组19个，申报QC课题20项，生产一线班组申报“五小成果”21项，开展深度调峰、烟气超低排放下脱硫系统运行优化工作等科技创新项目。自机组具备深度调峰条件以来，累计参与调峰电量2599万千瓦时，形成了白天深度调峰创效，晚间高峰发电创效的双轮驱动，创下国内百万机组调峰负荷下限的新纪录，也为应对电力市场竞争做好扎实的技术储备。
举目已是千山绿，宜趁东风扬帆起。从项目落地到机组调试，从抗击疫情到投产运行，当两台百万机组源源不断为经济社会发展提供强大动力的时刻，盛鲁电厂就像一颗璀璨的明珠，点燃激情、点燃信心，点亮希望、点亮未来！
