1月5日，电力集团召开2025年工作会议，描绘了未来发展新图景，标定了携手前进新方位。为进一步展现电力集团各级各单位干部职工锚定目标、锐意进取，推动新能源产业规模质量发展和传统煤电产业清洁高效转型的信心决心和坚定行动，特开辟【开局2025】专栏，由权属单位负责人、业务骨干、劳模、一线职工及青年代表谈体会、谋发展、话未来，提振干事创业精气神，全力以赴开新局、谱新篇。

我将紧密围绕电力集团“13517”工作思路，把会议精神转化为切实可行的行动指南，全力履行技术监督职责，深化“七个能力”建设，不断提升运维水平，优化成本管理，确保安全生产稳步推进。在重点项目实施中，我将带领团队强化要素管控，充分发挥技术引领作用，确保项目顺利进行。同时，我将紧跟行业发展趋势，强化数智融合创新驱动，激发团队创新创效活力，为公司的持续发展注入新动力。

通过部门例会和网站新闻报道，我认真学习了电力集团2025年工作会议精神。作为一线生产部门专业主管，我深刻认识到自己肩负着能源保供的重大责任，我将以身作则，淬炼专业技能，在工作质量、执行力、技能水平、沟通协调等方面不断改进，并组织班组人员学习新知识、新技能，开展专业技能培训，让汽机专业各项工作更上新台阶。在实际工作中，我要以务实为本，聚焦生产一线难题，依托QC课题、五小创新等平台，做实现场管控，做精设备全生命周期管理，以昂扬的热情和严谨的作风，投身新的创效项目，为盛鲁电厂蓬勃发展贡献力量。

电力集团2025年度工作会议全面总结了过去一年来取得的辉煌成绩，系统安排部署了2025年工作。作为鲁西电厂发电运行部副部长，我将深入学习领会李伟董事长讲话的深刻内涵，精准把握方向，抓好安全生产，凝聚发展合力，不断在精益管理、降本增效、保供保暖上下真功夫，倡树“严真细实快”工作作风，坚定不移完成各项工作，确保机组安全高效长周期运行，为电力集团高发展贡献自己的力量。

电力集团年度会议为我们指明了工作方向，作为安全技术专业人员，在深入学习会议精神后，我深感责任重大。2025年，我们将严格落实“安全生产管控提升年”要求，坚决贯彻“2356”攻坚行动，持续优化安全管控体系，深化安全标准化建设，强化风险隐患防治，细化环保举措，着力抓好安全固本，践行“安全事故能防可控、运行周期能稳可控”理念，不断创新安全管理模式，提升专业能力，为企业发展筑牢安全根基，助力集团实现安全与效益双丰收。