10月21日，电力集团召开三季度经济运行分析会暨四季度工作会议，通报三季度经济运行情况，分析问题不足，部署四季度任务，动员各级组织和广大干部职工，担当作为、团结奋进，拿出决战决胜的气势和冲刺收尾的劲头，坚决抓好四季度各项工作，坚定不移完成全年各项目标任务。电力集团党委书记、董事长李伟出席会议并讲话。
李伟指出，三季度以来各单位能够按照能源集团、电力集团相关决策部署，围绕增量突破、存量减负、质量提升工作为主线，总体工作呈现出生产经营业绩稳中有进、降本控费力度持续加大、亏损企业治理稳步实施、重点建设项目加快推进、运营管控水平明显提升、党业融合工作持续加强六个特点，“质”的优势持续巩固，“量”的追赶重点突破，“效”的提升亮点纷呈，取得了成效显著的成绩。李伟强调，四季度是冲刺年终、谋划明年的关键时期。要认清有利条件，以更大的决心信心、更强的工作力度、更有针对性的思路举措，坚决做到“三个坚定不移”，坚定不移完成考核目标、坚定不移完成年初签订的责任目标、坚定不移完成重点工作节点任务，打好打赢四季度收官之战。李伟要求，要把坚决有力完成全年工作目标作为首要任务，按照“目标不变、管理加强、措施加码”工作要求，全面开展“决战四季度、夺取全年胜”攻坚行动，跳起摸高、加压奋斗，以高质量发展的实际成效打好2024年收官之战，为2025年打牢坚实基础。李伟强调，要以更严标准抓好安全环保工作。压实责任保安全，突出重点抓安全，严实作风促安全，抓紧抓牢安全生产。要以更高质效推进重点项目建设。明确优先序、把握时度效，突破制约点，加快项目手续办理；抓住支撑点，加快重点项目推进；突出创效点，确保项目达产达效。要以更实举措落实降本增效要求。坚持开源与节流并重，统筹降本与增收发力，持续开展“成本跑赢电价”专项攻坚，全力抓好增收降本增效“八项硬性措施”落实。要以更强担当推动深化改革行动。全力落实国企改革深化提升行动要求，加快机构改革，强化人资管理，深化“两化”融合，推动企业价值创造能力提档升级。要以更硬作风做好党建引领保障。充分发挥党建思想政治工作优势，强化理论武装，加强舆论引导，做实组织保障，严实作风纪律，营造“团结、紧张、严肃、活泼”工作氛围。
党委副书记、董事、总经理贾安刚主持会议，他强调，各单位各部门要守牢安全环保底线，压紧压实主体责任，确保安全能控可控、机组长周期运行。要抓实项目建设，把项目建设作为支撑发展的第一抓手，把握住依法依规这一工作基准，以最快速度扫清手续桎梏，以最高效率抓好施工进度，确保全年任务目标务期必成。要加大增收降本力度，做到精益管理，抓好“人、财、物”管理，实现挖潜降本增盈，稳住产量基本盘、守住成本基本线。要推进出僵治亏，抓好“出血”根本点，严格按照节点任务加快推进。要全面分析年度各项考核指标、重点工作等目标任务，确保“两级”集团下达的年度目标任务全面完成。要科学谋划好明年工作计划，确保“十四五末”重点项目圆满收关，并为“十五五”产业规划做好充分准备工作。会议传达了省国资委、能源集团三季度经济运行分析会精神，通报了三季度重点工作推进、经济运行及增收降本增效“八项硬措施”落实情况。会议以视频形式召开，电力集团领导班子成员，总经理助理，副总师，各部室副职以上管理人员；各权属单位班子成员、各科室（车间）负责人参加会议。 
