刚刚闭幕的电力集团2024年工作会议，是一个盘点收获、展示成绩、激励干劲的总结会，更是一个展望未来、谋划新局、激发干劲的动员会。电力集团上下要蓄积韧劲压茬干、创新担当勇突破、深化改革再提升，奋力开创电力集团高质量发展的新局面。

回望2023年，是电力集团重组整合后集约运行的第一年，大事多、难事多、盛事多，极具考验、极不平凡、极其难忘。电力集团上下锚定七个“走在前、争一流”的目标要求，瞄准优质资源开发、工程项目创优、经营管理提效、资产治理提质“四大任务”，实现了整合融合无缝衔接、安全生产平稳有序、经济运行提质增效、党建引领持续发力的良好开局，取得了从整合重组到聚合发力、从资产散弱到板块精强、从严重亏损到大幅盈利的突破转变，整体工作取得“五大成效”、实现“六个提升”，谱写了一曲团结奋进、合力致远的华章。

迈向2024年，宏观政策落地与区域供需矛盾依旧存在，新型电力系统的变革与新能源快速发展的冲击直观显现，绿色清洁高效与数字化转型发展进程加速推进，电力产业总体面临机遇与挑战并存，动力与压力同在的发展局面。我们既要警惕风险、看到压力，又要淡定从容、乘势突破，以前瞻性思考、战略性布局、整体性推进，助力电力集团在爬坡过坎中实现高质量发展。

向新出发，要保持战略定力，聚力守正创新。2024年，是国家实施国企改革深化提升行动的关键之年，是能源集团拓展重组整合成效、提高核心竞争力、增强核心功能的深化之年，也是电力集团深入整合融合、加快创新突破的攻坚之年。我们要紧跟党中央“加快构建新型电力系统”工作部署，抢抓全省深化新旧动能转换、建设绿色低碳高质量发展先行区重大机遇，聚焦山东能源集团创建“一流企业”、打造“四新国企”、坚持“五化方向”工作要求，认真开展“五个深化提升年”活动，锤炼“四个抓落实”过硬作风，全力调优产业、做强管理、增量资源、建好项目，以推动跨越发展的新思路、新理念，乘势而上、聚势而强，不断开创电力集团高质量发展新局面，把愿景目标转化为敢于领跑敢立潮头敢闯新路的生动实践。

向新出发，要锚定目标任务，细化落实举措。2024年的总体工作思路和目标要求已十分清晰，完成全年各项工作，各级组织、全体干部职工要坚定目标、把准关键，深入贯彻落实山东能源、电力集团工作会各项安排部署，重点抓好“八个突破”，即在强化治本攻坚、厚植安全优势，加速资源开拓、积蓄发展动能，创新管控机制、抓实项目建设，强化协同联动、提升经营质效，调优资产质量、强化价值赋能，深化改革攻坚、激发内部活力，着力创新驱动、深化科技赋能，突出党建引领、凝聚发展合力上再求新突破。我们要围绕目标用心想事、用心谋事、用心干事，向最好者看齐、与最强者比拼、跟最快者赛跑，锚定目标、扭住关键、强力攻坚，对每项工作列出任务书、排出时间表、划定路线图，每项工作都责任到人、考核到位，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，通过认认真真地抓，扎扎实实地干，风风火火地创，为2024年开好头、起好步，奋力实现“开门红”。

向新出发，要躬身实干作为，立足岗位奉献。目标要实现，奋斗要开篇，清谈客错失机遇，实干者赢得未来。企业发展等不起、耗不起，一切机遇，只有在立说立行中才能把握；一切难题，只有在真干实干中才能破解；一切美好愿景，只有在担责尽责中才能实现。从各级领导干部到每名员工，要深知责任重大、使命光荣，把思想和行动都统一到电力集团的决策上来，提振只争朝夕的锐气、争创一流的勇气，以“咬定青山不放松”的韧劲，“越是艰难越向前”的冲劲，以“不破楼兰誓不还”的拼劲，在实干中展示能力，在实干中体现水平，在实干中赢得未来，确保目标任务和战略部署顺利实现，在新时代“赶考路”上建功立业，赓续新的辉煌。

击鼓催征，是进军的动员令；奋楫扬帆，是前行的集结号。2024年，注定属于只争朝夕的行动者，属于脚踏实地的实干者，属于毫不懈怠的创新者，属于搏击风浪的弄潮者，属于胸怀大局的创业者，惟有担当实干，才能不负重托，让我们锚定目标不放松，加压奋进抓落实，在新时代书写电力集团绿色低碳高质量发展的壮美篇章！